2017華為全球分析師大會暢談「雲轉型」,你不得不知道的五個數字

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極客網4月14日 近日,對ICT行業發展有著深刻影響的第十四屆華為全球分析師大會在深圳舉辦,從2004年的第一屆不到50人的規模,到今年匯集全球500多名行業分析師及通訊、網際網路、金融等行業的意見領袖參與,14年里華為全球分析師大會越來越受業界重視,已成為整個行業的發展風向標之一。

14年里,華為在全球ICT行業的地位也發生了翻天巨變,從當初的中國「小個子」已成長為全球巨頭。

2004年到2016年期間,華為員工實現了從2萬到18萬的飛躍,從當初年營收462億元人民幣的中型企業一路狂奔為年營收5216億人民幣的世界五百強。

在全球ICT行業面臨拐點的時刻,華為再一次提出「塑造雲時代,共啟數字化之路」的呼籲。

大會上華為公司戰略Marketing總裁徐文偉詳細解讀了華為如何推動行業數字化轉型,邁向新增長之路,其中所透露的五個數字非常具代表意義。

每1美元ICT投入可獲5美元的GDP

據華為發布的GCI 2017研究報告顯示,全球的數字經濟進程正在加速,每增加1美元ICT投資,將額外獲得3美元的GDP回報,ICT成為經濟增長的重要驅動力。

隨著ICT從支撐系統向生產系統和決策系統轉變,華為預測到2025年,每增加1美元ICT投資,將額外獲得5美元的GDP回報。

據GCI指標之間的相關性分析發現,雲已是關鍵引擎之一,正因為如此,華為近些年加快了數字化戰略,順應潮流成立了Cloud BU,並構建「Huawei Cloud Family」,跑在了市場風向的前面,通過不斷地創新和服務,繼續保持自己全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商的地位。

3~5年時間,打造數字化華為

近十年,各行各業都在積極擁抱雲計算,在這個轉型大趨勢中,華為對自己的定位是行業數字化轉型的使能者和最佳合作夥伴,因此,華為要想幫助各行業實現數字化轉型,首先要實現自己的數字化。

華為定下計劃,用3~5年時間,打造數字化華為。

企業數字化的好處不言而喻,華為以「華為研發雲」舉例,由於該部署,各研發作業環節時間縮短50%,研發作業效率提升約1倍。

以身作則帶動合作夥伴的全面數字化,華為再一次展現了務實的精神。

未來華為在對外方面,將通過交易和接觸過程的數字化,實現客戶、消費者、合作夥伴、供應商、員工5類用戶的ROADS體驗,實現快速、敏捷、方便,提升滿意度;而對內,則在研發、供應、交付等業務領域進行數字化、服務化,打通跨領域的信息斷點,實現行業領先的運營效率,最終實現華為的全面數字化。

合作運營商,抓住15萬億數字化市場

運營商作為華為發展至今一直很重要的合作夥伴,近些年由於大環境原因發展並不如意,然而全球數字化、雲化趨勢的到來則是新機遇。

在去年的華為分析師大會上,華為就提出了「全面雲化」。

此外還與德國電信合作推出面向消費者的NGTV業務、面向企業客戶OTC業務,圍繞雲、視頻、IoT等新業務的拓展為運營商帶來了新增長。

從最早的簡訊、話音,如今全球TOP100的運營商已有50%把視頻作為他們的基礎業務,未來華為將幫助運營商發展視頻業務,與它們一起抓住萬億美元的視頻市場。

針對整個行業,華為還將以雲服務的方式使能垂直行業數字化,向企業和政府客戶提供計算、存儲、網絡、企業通信、企業聯接和IoT等服務,參與未來十年內規模高達15萬億美元的行業數字化市場。

8年助力20億人接入網際網路

經過幾十年的發展,華為逐漸從聚焦運營商業務開拓到消費者業務和企業業務市場,這些主體業務發展至今已遍布全球170多個國家和地區。

2013年華為收入達到2390億元人民幣(約395億美元),超越了愛立信(約353億美元),並以近兩倍的凈利潤成為全球最大電信設備供應商,成為全球電信產業里最舉足輕重的力量。

然而由於CAPEX和OPEX居高不下,一些欠發展地區得不到現代電信業的普及,EM(即時通訊)市場總共約有47億人口,裡面卻有將近30億人沒有接入網際網路,8億的家庭沒有接入寬頻。

為此華為成立了針對EM市場的商業解決方案部門,比如通過FTTx聯盟、站點聯盟等解決資源成本高的問題,幫助運營商提升能力,提高業務發放速度,降低運維成本等。

在部分場景下,實現投資回報ROI周期從9年縮短到4年左右。

這一塊同樣是華為重點發力的業務,在全球電信業中華為的成本控制是首屈一指的,此舉將解決更多人的上網需求。

據華為預計,到2025年,EM將新增20億人的移動網際網路連接,新增5億家庭寬頻用戶。

投資2億美元新建15個OpenLab

前幾日,華為公布2016年財報顯示,2016年華為拿出凈利潤(371億元人民幣)的兩倍764億元人民幣搞研發,占全球銷售收入的14.6%。

這是華為研發投入首次超過100億美元,成為中國在營收、利潤及研發投入方面,為數不多可與微軟、英特爾、谷歌等全球科技巨頭比肩的企業。

在華為十餘年的高增長期,伴隨的則是一直攀升的研發投入,過去10年里華為研發投入累計達1880億元。

雖然並不能把研發投入和科技實力直接掛鈎,但無數科技巨頭的興衰史皆證明了,一個企業對研發的態度決定了其未來的發展空間。

大會上徐文偉公布,華為計劃未來三年投資2億美元新建15個OpenLab,全球OpenLab數量達到20個。

與其他科技巨頭不同的是,華為不僅重視研發,也重視與合作夥伴之間的合作交流。

推出「平台+生態」戰略,打造一個雲、管、端協同的平台;還與行業夥伴一起構建一個開放、合作、共贏的生態。

這些遍布全球的OpenLab,將成為華為與各地合作夥伴深入合作的基地。

現場徐文偉分享了一個IoT的案例:迅達電梯是世界第二大電梯公司,有上百萬部電梯在全球運行。

華為和迅達合作的梯聯網項目,把電梯運行的參數實時地傳送到監控中心,通過大數據分析,實現預防性維護,提升電梯運營安全,並大幅節約維護成本。

通過華為全球分析師大會上所透露的信息,我們不僅知道了ICT行業的大趨勢,也了解到華為將在全球數字化、雲化方面承擔重要責任。

正如以上五個不同數字所表現出不同的東西一樣,全球電信行業將迎來大變革。

未來華為將聚焦雲端戰略、數位轉型、5G、物聯網,而我們的世界也將發生翻天覆地的變化,在大變革時代來臨之前,我們只好拭目以待。


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